



01 /03
Nous clarifions rapidement votre situation actuelle pour identifier les goulots, les gaspillages et les leviers d’amélioration les plus prometteurs.
- Clarifier les objectifs
- Animer des ateliers terrain
- Cartographier les processus clés
- Analyser la chaîne de valeur
- Prioriser les actions à impact
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Nous définissons l’organisation cible et les leviers d’amélioration, puis construisons avec vous une trajectoire de transformation cohérente et réaliste. Chaque solution est sur mesure et adaptée à vos réalités pour assurer des résultats durables.
- Définir l’organisation cible
- Identifier les leviers d’amélioration
- Évaluer des scénarios réalistes
- Bâtir la feuille de route
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Nous transformons la vision en actions concrètes grâce à une mise en œuvre progressive et maîtrisée. Nous sécurisons les changements et ancrons les standards pour garantir des gains durables.
- Déployer la feuille de route
- Mettre en place la gouvernance
- Suivre les indicateurs clés
- Lancer des projets pilotes
- Assurer le transfert de connaissances
- Accompagner la conduite du changement
Nos services au cœur de la solution intégrée
Pensés de façon stratégique, nos services assurent une gestion fluide, cohérente et performante de vos projets industriels. Notre solution intégrée réduit les risques, accélère la réalisation et maximise les résultats à chaque étape.
Stratégie manufacturière et aménagement d’usine
Du diagnostic au démarrage : réseau manufacturier, layout, capacité et sélection d’équipements pour des gains durables.

Diagnostic opérationnel
Un diagnostic opérationnel mené sur le terrain pour révéler les gaspillages, goulots et opportunités. Des recommandations concrètes, priorisées selon le ROI, pour améliorer durablement la performance.

Lean manufacturing
Un programme Lean appliqué à vos réalités d’usine : diagnostic terrain, ateliers participatifs et plan d’action priorisé pour éliminer les gaspillages, stabiliser vos processus et améliorer la performance à long terme.

Accompagnement et coaching stratégique
Un accompagnement stratégique appliqué à la réalité manufacturière : diagnostic objectif, feuille de route priorisée et mise en œuvre encadrée (gouvernance, indicateurs, gestion du changement).

PROJETS
Projet industriel d'agrandissement d'usine chez LPM
Manufacturier
LPM est une entreprise spécialisée dans le matriçage, la réalisation de pièces estampées et l’intégration de ligne de production. LPM avait un potentiel de croissance et d’investissement à aller chercher dans des machines plus performantes qui ne correspondait plus à la structure et à l’espace de la bâtisse actuelle.

Réduction des encours et gain d’agilité grâce à une production en flux tirés
Manufacturier
Spécialisé dans la fabrication de câbles électriques enrobés de matériaux performants, notre client fonctionnait en flux poussés, basé sur la fabrication pour stock. Il a initié un virage en flux tirés pour réduire les encours, fluidifier les flux et renforcer l’agilité de l’organisation. Merkur a repris et concrétisé cette transformation.

ARTICLES
Contrôlez et réduisez vos coûts de fabrication grâce au LEAN
Comment augmenter la productivité, réduire les délais de production, diminuer les stocks et réduire plus de 50% des erreurs et défauts de fabrication ?

Comment vos employés contribuent au succès d’un mandat en excellence opérationnelle avec Merkur
L’excellence opérationnelle est un levier stratégique essentiel pour les entreprises en quête d’amélioration continue. Indépendamment de la complexité technique des mandats, leur réussite repose avant tout sur l’implication active des employés à chaque étape.

La combinaison gagnante entre excellence opérationnelle et usine intelligente
En quoi la combinaison de l’excellence opérationnelle et de l’usine intelligente permet d’aider les entreprises à améliorer leur efficacité.
