

Stratégie d’automatisation pour une nouvelle ligne de production
- Client
- Confidentiel
- Secteur
- Manufacturier
- Expertises
- Automatisation et robotique
- Simulation manufacturière
CONTEXTE
ENJEUX
LE MANDAT
Merkur a accompagné son client afin de mettre en place une stratégie d’automatisation de sa nouvelle ligne de production. L’objectif était d’automatiser les opérations manuelles, de réduire les déplacements et de robotiser les procédés grâce à la simulation des opérations.


RÉSULTATS
Ligne plus flexible pour les outillages.
OBJECTIFS ET RÉALISATION
Définition de la stratégie d’automatisation de ligne et validation d’un scénario de robotisation de cellules répondant aux objectifs clients.
Définition de la stratégie d’automatisation de ligne et validation d’un scénario de robotisation de cellules répondant aux objectifs clients.
- Réduire le coût des outillages en utilisant les procédés et les équipements en place.
- Cibler les procédés de la ligne de production où l’automatisation a un meilleur coût/ bénéfices.
- Améliorer l’efficacité et l’ergonomie des postes de travail, les flux de matières et minimiser les déplacements.
- Intégrer 4 nouveaux produits.
- Niveler les pics de production de différents produits annuellement : production variable selon les saisons.
OUTILS ET TECHNIQUES
Méthodologie stratégie d'automatisation
Cartographie du process actuel
Cibler et analyser les irritants et opportunités
Étude de la ligne actuelle afin de réduire les gaspillages
Simulation d'opérations - FlexSim®
Merkur est en mesure de simuler des îlots de production optimaux et performants grâce à notre outil FlexSim®. Le flux et les opérations sont optimisés afin de rencontrer les objectifs d’espace et de temps de cycle de notre client.

Kévin Martinez
Chargé de projets robotiques - Projet Manufacturier
Merkur
DÉCOUVREZ NOS PROJETS
Réduction des encours et gain d’agilité grâce à une production en flux tirés
Manufacturier
Spécialisé dans la fabrication de câbles électriques enrobés de matériaux performants, notre client fonctionnait en flux poussés, basé sur la fabrication pour stock. Il a initié un virage en flux tirés pour réduire les encours, fluidifier les flux et renforcer l’agilité de l’organisation. Merkur a repris et concrétisé cette transformation.

Accompagnement dans la conception et la fabrication d’un ponton
Manufacturier
Notre client devait concevoir et fabriquer dans leurs installations un ponton pour une compagnie sœur américaine et ce, tout en conservant l’ADN de cette dernière. Notre client manquait de capacité au niveau de l’ingénierie et de la gestion de projet.

Consolidation d’entrepôt et conception d’un réseau logistique multisite
Manufacturier
Notre client, fabricant de véhicules récréatifs, avait pour objectif d’introduire une nouvelle gamme de produits modulaires et de doubler sa production.
