Industrie manufacturière
Vous souhaitez définir votre stratégie manufacturière et déployer un plan d’action pour augmenter votre productivité et automatiser vos processus ?
Merkur vous propose un accompagnement à chaque étape de votre projet, en mettant à votre disposition une équipe de talents spécialisés en manufacturier.
Alors que les taux d’intérêt élevés freinent la reprise économique du secteur, votre défi en tant que manufacturier, reste de mettre en place les solutions pour contrer le manque de main d’œuvre et augmenter votre productivité.
Merkur vous supporte dans ce défi.
Vous ne disposez pas des compétences ou du temps nécessaires pour mener à bien vos projets ?
Merkur met à votre disposition des experts du secteur manufacturier.
Nos talents vous accompagnent à chaque étape :
- Stratégie manufacturière : définissez un plan de match pour répondre à vos objectifs.
- Plan d’action : scénario agrandissement d’usine, réaménagement, achat équipements, conception outillage, automatisation, industrie 4.0, introduction de nouveaux produits.
- Stratégie manufacturière : définissez un plan de match pour répondre à vos objectifs.
- Plan d’action : scénario agrandissement d’usine, réaménagement, achat équipements, conception outillage, automatisation, industrie 4.0, introduction de nouveaux produits.
Confiez votre projet dans sa globalité à un partenaire expérimenté en manufacturier.
En affaire depuis 29 ans aussi bien avec les entreprises leader du marché et plus de 800 petites à moyennes entreprises, Merkur possède l’expérience et le savoir faire nécessaire pour couvrir votre projet dans sa globalité: Connaissances des procédés industriels, compétences en genie industriel, en manufacturier et en robotique.
Votre plus grand défi : Prendre la bonne décision et passer à l’action !
Vous savez que pour rester compétitif, il est primordial d’innover mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous vous demander comment choisir par quel projet démarrer ? Vous avez choisi votre projet mais vous n’êtes pas certains de savoir dans quel ordre faire les choses ?
Vous êtes convaincu qu’automatiser vos processus ou passer à une usine 4.0 vous apporterait de nombreux bénéfices ? Il s’agit aujourd’hui de vous demander comment vous y prendre !
Autant de questions pour lesquelles nous pouvons vous aider. Envisagez un tel projet, signifie s’interroger sur le plan à mettre en œuvre pour l’entreprendre et assurer son succès. Franchir le cap technologique et passer à l’action, implique d’évoluer dans un contexte d’incertitude et demande ainsi une analyse et une gestion importantes des risques.
Merkur vous accompagne dans cette phase cruciale de préparation et d’évaluation des diverses solutions qui s’offrent à vous.
Faites appel à des experts dotés de compétences
clés dans le secteur manufacturier
Vous accompagner à chaque étape
de votre projet
- Approvisionnement stratégique
- Planification et conseils stratégiques
- Diagnostic et optimisation des chaînes d’approvisionnement et logistiques
- Logistique et distribution
- Qualité fournisseur et développement fournisseurs en valeur
- Conception et ingénierie mécanique
- Gestion de projets et de programmes
- Optimisation de produits
- Ingénierie électrique, EWIS et systèmes embarqués
- Simulations numériques par éléments finis et thermo fluidiques, validation et test
- Diagnostic et optimisation des opérations
- Coaching en gestion des opérations
- Indicateurs de performance
- Lean manufacturing
- Analyse capacitaire et aménagement d’usine
- Gestion de projets de montée en cadence
- Agrandissement d'usine
- Méthodes et qualité
- Étude de faisabilité et ROI
- Équipement et outillage
- Soutien à la production
- Robotique
- Automatisation et contrôle
- Gestion de projets, support à la programmation et mise en service
- Modernisation et optimisation d’équipements
- Stratégie d’automatisation
- Suivi de production en temps réel, feuille de route, causes d’arrêt et ANDON grâce à notre solution Synkro™
- Programmation et développement applicatif
- Numérisation, connectivité et IIoT
- Analyse d’affaires et tableau de bord
- Approvisionnement stratégique
- Planification et conseils stratégiques
- Diagnostic et optimisation des chaînes d’approvisionnement et logistiques
- Logistique et distribution
- Qualité fournisseur et développement fournisseurs en valeur
- Conception et ingénierie mécanique
- Gestion de projets et de programmes
- Optimisation de produits
- Ingénierie électrique, EWIS et systèmes embarqués
- Simulations numériques par éléments finis et thermo fluidiques, validation et test
- Diagnostic et optimisation des opérations
- Coaching en gestion des opérations
- Indicateurs de performance
- Lean manufacturing
- Analyse capacitaire et aménagement d’usine
- Gestion de projets de montée en cadence
- Agrandissement d'usine
- Méthodes et qualité
- Étude de faisabilité et ROI
- Équipement et outillage
- Soutien à la production
- Robotique
- Automatisation et contrôle
- Gestion de projets, support à la programmation et mise en service
- Modernisation et optimisation d’équipements
- Stratégie d’automatisation
- Suivi de production en temps réel, feuille de route, causes d’arrêt et ANDON grâce à notre solution Synkro™
- Programmation et développement applicatif
- Numérisation, connectivité et IIoT
- Analyse d’affaires et tableau de bord
Choisissez l’accompagnement Merkur
dont vous avez besoin !
Impartition totale ou partielle sur site
Ressources spécialisées et dédiées à 100% ou partiellement sur site.
Permet d’augmenter votre capacité efficacement et rapidement.
Délégation de projets
Merkur prend en charge votre projet avec des livrables clairement définis.
Délégation de la gestion et de l'exécution de votre projet à une équipe d'experts vous permettant un gain de temps important.
Consultation
Merkur établit un diagnostic et vous propose une stratégie répondant à vos besoins.
Ouverture sur de nouvelles perspectives et accès à une équipe multidisciplinaire d'experts vous offrant de nouvelles solutions et idées.
Impartition totale ou partielle sur site
Ressources spécialisées et dédiées à 100% ou partiellement sur site.
Permet d'augmenter votre capacité efficacement et rapidement. Délégation de projet
Merkur prend en charge votre projet avec des livrables clairement définis.
Délégation de la gestion et de l'exécution de votre projet à une équipe d'experts vous permettant un gain de temps important. Consultation
Merkur établit un diagnostic et vous propose une stratégie répondant à vos besoins.
Ouverture sur de nouvelles perspectives et accès à une équipe multidisplinaire d'experts vous offrant de nouvelles solutions et idées.
