Excellence opérationnelle et génie industriel

Améliorez la performance et la rentabilité de vos opérations.

Pour améliorer votre rentabilité, vous devez avoir des processus performants et une culture qui vise à optimiser continuellement vos activités. Qu’il soit question d’aménagement, d’améliorer votre TRG, de transformation Lean ou de gestion et d’optimisation des opérations, nos experts vous présentent toujours la meilleure solution adaptée à votre réalité.

Nos services en excellence opérationnelle et en génie industriel

Vous avez des projets d’amélioration, mais vous ne savez pas par où commencer? Nos experts en performance manufacturière vous proposent une vision impartiale et sans compromis sur vos opérations. Notre diagnostic évalue votre productivité sous tous les angles. Il en découle un plan de transformation clair et réaliste, adapté à votre entreprise et à votre contexte d’affaires.

Vos installations actuelles répondent-elles à votre réalité et à vos ambitions d’affaires? Manquez-vous de capacité? Depuis 1994, Merkur a réaménagé plusieurs centaines d’entreprises. La priorité de nos experts est de concevoir une usine performante qui convient à vos objectifs à court, moyen et long terme.

Plus de 60% des activités d’une usine traditionnelle relèvent de tâches à non-valeur ajoutée. Nos experts s’engagent à réduire les gaspillages dans vos opérations en déployant les meilleures pratiques Lean. Nous construisons avec vous une culture d’amélioration continue, durable et performante dans le temps.

L’approvisionnement stratégique et la gestion de vos stocks sont complexes et peuvent rapidement devenir un fardeau pour vos équipes. Merkur s’engage à optimiser vos stocks pour en éviter la rupture, mais aussi à solidifier les relations d’affaires avec vos fournisseurs. Vos liquidités vous diront merci! 

Pour en savoir plus sur la stratégie d’entreprise et la chaîne d’approvisionnement…

Notre équipe de spécialistes en excellence opérationnelle et en génie industriel est composée de gestionnaires d’usine et de cadres chevronnés. Ils sauront coacher et outiller vos superviseurs des opérations dans l’application de la supervision active au quotidien. Bien plus que de simples consultants, nos experts s’assurent que vos responsables de projet développent les bons réflexes.

Est-ce que les actions et les décisions quotidiennes de votre équipe contribuent réellement à l’atteinte de vos objectifs stratégiques?Avoir de bons indicateurs de performance vous permet d’accélérer la prise de décision et d’aligner les actions quotidiennes de vos ressources tout en respectant votre vision. La clef du succès réside dans la sélection des indicateurs qui sauront motiver vos ressources à passer à l’action.

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