Ressources pratiques pour mener une veille ciblée et efficace !

24 octobre 2023

Éric Lorrain

Chargé de projets en génie mécanique

Samuel Frechet

Directeur de projets developpement de produits

Introduction

Vous avez un nouveau projet à livrer ? Vous devez vous réinventer afin de faire face à un défi manufacturier ? Vous souhaitez mettre en production un nouveau produit ou simplement l’améliorer ?

Entreprendre une veille est une étape cruciale pour la réussite de votre projet.

Dans le contexte actuel, caractérisé par des délais de commercialisation prolongés et une pénurie de main-d’œuvre, une veille stratégique bien réalisée permet d’offrir de nombreux gains à votre entreprise manufacturière.

Ces bénéfices sont propres au type de veille (technologique, concurrentielle, réglementaire, fournisseurs/partenaires) que vous entreprenez selon vos besoins et l’objectif de votre projet. Ils peuvent être divers :

Savoir où vos produits vont se positionner dans le marché en termes de fonctionnalités et de coûts afin de préparer leur implantation en conséquence
Analyser ce que vos concurrents ont réalisé pour répondre aux défis
Générer de nouvelles opportunités potentielles de services ou produits
Identifier des fournisseurs pour mettre en place des solutions
Diminuer les risques financiers et technologiques associés à un projet

Cependant, afin d’être certain que votre veille soit une réussite, il est important d’avoir en main les bonnes ressources.

Nos experts Merkur ont ainsi réalisé une brève synthèse des ressources pratiques pour mener une veille efficace en fonction du type de veille que vous souhaitez effectuer.

1. Veille technologique et innovation

Comment surveiller les nouvelles technologies, les innovations de processus, les nouvelles machines et équipements, les méthodes de fabrication avancées, etc.

Revues spécialisées dans l'industrie : abonnez-vous à des revues techniques et scientifiques dans le domaine de la fabrication et de la technologie industrielle pour vous tenir au courant des dernières avancées et des innovations.
Salons et foires commerciales : participez à des salons et des foires commerciales dans l'industrie manufacturière pour découvrir les nouvelles technologies, les équipements, les matériaux et les processus.
Youtube : identifiez les mots clés de votre mécanisme et réalisez une requête sur YouTube, cela vous permettra de comprendre le fonctionnement d’un équipement ou d’une machine.
Consulter les brevets existants : consultez les divers bureaux des Brevets : au Canada, aux États-Unis et en Europe.
Google Alerts : nous vous conseillons d’activer des alertes par mots clés afin de vous générer un rapport sur un sujet en particulier chaque semaine. Cela fonctionne aussi pour réaliser votre veille concurrentielle.
S’abonner aux infolettres des fournisseurs afin de suivre leurs actualités et rester au courant de ce qu’il se passe dans votre marché ou votre secteur.
Gardez contact avec un représentant des différents fournisseurs de solutions : n’hésitez pas à leur demander d’organiser des sessions de lunch and learn spécifiques à votre compagnie. Ces moments privilégiés vous permettront de découvrir les dernières nouveautés de ces fournisseurs de solutions grâce à leur matériel de démonstration.
Associations par industrie ou par équipementier : rejoignez des associations professionnelles d’industries spécifiques (logistique, transports, etc.) pour accéder à des ressources, des publications et des événements axés sur ces sujets.

Vous prévoyez lancer un nouveau projet manufacturier et avez besoin d’un soutien pour votre veille technologique, Merkur est là pour vous accompagner. Contactez-nous !

2. Veille concurrentielle

Surveiller les activités et les stratégies des concurrents, y compris leurs produits, leurs capacités de production, leurs partenaires, leurs investissements dans la R&D, etc. vous permet de comprendre votre positionnement concurrentiel et de prendre des décisions stratégiques en conséquence.

Sites web des concurrents : consultez les sites web des concurrents pour obtenir des informations sur leurs produits, leurs services, leurs capacités de production, leurs certifications, leur stratégie marketing, etc.
Surveillance des brevets : suivez les dépôts de brevets des concurrents pour identifier leurs innovations et leurs développements technologiques. Consultez ces bases de données : auCanada, aux États-Unis et en Europe.
Les répertoires de certaines associations sectorielles, ceux des organismes gouvernementaux ou des regroupements de gens d’affaires :

3. Veille réglementaire

Surveillez les réglementations et les normes spécifiques telles que les normes de sécurité, les exigences environnementales, les réglementations sur les produits, etc. et restez à jour sur les évolutions réglementaires qui pourraient affecter vos opérations.

Sites web gouvernementaux : consultez les sites web des organismes gouvernementaux, tels que les agences de réglementation pour vous informer sur les normes, les réglementations environnementales, de sécurité et de qualité applicables à l'industrie manufacturière.
Organismes de normalisation : consultez les organismes de normalisation, tels que l'ISO (Organisation internationale de normalisation), pour vous tenir au courant des normes et des exigences spécifiques à votre secteur.
CNESST : nous vous invitons à vous rendre sur le site de la Commission des Normes, de l’Équité, de la santé et de la Sécurité au travail, vous y trouverez un centre de documentation complet.
Projet de Loi en Vigueur : tenez-vous au courant des projets de Loi qui vont entrer en vigueur.

Dans le cas où vous êtes dans une industrie bien spécialisée, nous vous conseillons de vous rapprocher des comités de normes. Consultez le Cheminement des projets de loi de l’Assemblée nationale du Québec .

4. Veille des fournisseurs et des partenaires

Cette veille vous permet de suivre les performances des fournisseurs, leur fiabilité, leur capacité d’innovation, etc.

Cette veille est importante car elle vous permettra de nouer des partenariats avec des experts, qui peuvent vous aider à innover et qui ont des connaissances des processus et des procédés sur les technologies que l’on veut utiliser.

Salons professionnels : visitez les salons professionnels de l'industrie manufacturière pour rencontrer des fournisseurs, des partenaires et des sous-traitants potentiels.
Réseaux professionnels : joignez des réseaux professionnels et des associations de l'industrie pour établir des contacts avec des fournisseurs et des partenaires clés, et échanger des informations sur les meilleures pratiques et les tendances du marché.

Le point précédent concernant les représentants des fournisseurs industriels est aussi applicable ici.

Conclusion

Nous espérons que cette brève synthèse des ressources pratiques pour mener une veille qu’elle soit technologique, concurrentielle, réglementaire, fournisseur, vous a été utile.

Nous vous appelons à mobiliser ces ressources et à ne pas négliger l’étape de la veille au sein de votre projet. Si vous souhaitez comprendre l’importance de la veille technologique ainsi que le moment le plus opportun pour la déployer, nous vous invitons à consulter l’article suivant :
Ce qu’il faut savoir avant de déployer votre veille technologique !

Notez que Merkur peut vous accompagner dans votre projet. Nous suivons l’avancement des technologies et des réglementations en temps réel.
Nous pouvons vous faire gagner du temps lors de votre veille grâce à notre expertise.
Nous sommes en mesure de vous recommander les meilleures pratiques que nous avons vu dans l’industrie. Contactez nos experts.

Enfin, en vous abonnant à l’infolettre Merkur, vous allez être au courant des diverses actualités du domaine.