Ingénierie et projets manufacturiers Archives - Page 9 sur 10

8 indicateurs de performance essentiels aux entreprises manufacturières

Excellence opérationnelle et génie industriel, Ingénierie et développement de produit, Ingénierie et projets manufacturiers, Non classifié(e), Usine intelligente / Par bangmarketing

Mesurer la productivité globale d’une entreprise manufacturière représente un défi de taille, mais essentiel à relever. Pour y parvenir, il faut mettre en place plusieurs processus et garder la trace de nombreux paramètres et indicateurs. Voici les 8 indicateurs de performance que vous devriez implanter : 1. Délai de livraison Le délai de livraison est […]

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Comment calculer le ROI d’un projet de connectivité 4.0 ?

Excellence opérationnelle et génie industriel, Ingénierie et développement de produit, Ingénierie et projets manufacturiers, Une équipe exceptionnelle / Par Laura Ricciardi

Le fameux retour sur investissement, ou en anglais, le ROI (Return On Investment), sert à mesurer la performance pour évaluer le rendement d’un investissement. Dans un contexte manufacturier il n’est pas toujours évident d’évaluer le ROI et les retombées d’un projet numérique. L’équipe de Merkur vous facilite la tâche en vous proposant un simulateur vous

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Comment améliorer votre rapidité de gestion – 3 stratégies

Excellence opérationnelle et génie industriel, Ingénierie et développement de produit, Ingénierie et projets manufacturiers, Une équipe exceptionnelle, Usine intelligente / Par Laura Ricciardi

Est-ce que vos opérations sont trop souvent décalées de votre planification? Plusieurs raisons peuvent expliquer cette situation : votre main-d’œuvre disponible diminue, vos opérations sont réalisées en retard (ou en avance !) ou vous êtes à court d’inventaire pour certaines pièces critiques etc. Alors, comment faire pour améliorer la qualité et la productivité globale de

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Comment calculer le ROI d’un projet de connectivité 4.0 ?

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