Depuis plusieurs années, le gouvernement et de nombreux organismes vantent les mérites de l’industrie 4.0 et les gestionnaires savent que les données de leurs machines sont sous-exploitées. On insiste beaucoup sur l’adoption des technologies numériques, mais on s’aperçoit dans la réalité que le défi est plutôt lié au fait de faire le pont avec les […]
Comment faire le pont entre l’automatisation et le 4.0 Read More »
Avec le manque de main-d’œuvre accru, accentué par la pandémie de la COVID-19 de la dernière année, les entreprises manufacturières doivent revoir leur stratégie d’optimisation des processus pour s’adapter à leur nouvelle réalité. En automatisant davantage, elles seront non seulement plus productives et flexibles, mais elles seront plus attractives aux yeux de potentiels candidats en
Comment accélérer l’automatisation de votre entreprise ? Read More »
Mesurer la productivité globale d’une entreprise manufacturière représente un défi de taille, mais essentiel à relever. Pour y parvenir, il faut mettre en place plusieurs processus et garder la trace de nombreux paramètres et indicateurs. Voici les 8 indicateurs de performance que vous devriez implanter : 1. Délai de livraison Le délai de livraison est
8 indicateurs de performance essentiels aux entreprises manufacturières Read More »
