GESTION DE PROJETS INDUSTRIELS
Vous prévoyez de vous lancer
dans un projet industriel ?
Notre équipe expérimentée en gestion de
projet industriel vous propose un accompagnement clés en main !
Déléguez la gestion et l’exécution de votre projet à un partenaire de confiance !
- Équipe d'experts en gestion de projet
- Plus de 30 ans d’expérience en projets manufacturiers
- Collaboration sur des grands projets avec nos clients : Alstom, Airbus, BRP, MDA, Nova, Soucy, Soprema.
- Présent dans divers secteurs d’activités : aéronautique, aérospatiale, agroalimentaire, transports, manufacturiers
Quel que soit votre projet d’expansion,
nos experts vous accompagnent !
De la planification initiale à la mise en service
de votre nouvelle usine, notre équipe combinera l'ensemble de ses compétences stratégiques, techniques et en leadership pour vous aider à concrétiser et réussir votre projet selon vos objectifs de développement
long terme.
USINE
La poursuite de votre succès et de votre croissance passe par la modernisation de vos technologies? Nos experts vous accompagnerons pour sélectionner et implanter les technologies les plus adaptés à vos besoins actuels et futurs.
TECHNOLOGIQUE
Vos objectifs de croissance vous pousse à augmenter la superficie de vos installations? Notre équipe vous aidera à concrétiser le meilleur scénario d'agrandissement et vous permettre tirer le maximum de bénéfices liés à l'utilisation de votre nouvel espace.
Grâce à son expérience et son expertise incontestables en aménagement d'usine,
notre équipe vous aidera à optimiser l'utilisation de tout votre espace, que ce soit dans le but d'améliorer l'efficacité de vos opérations ou encore pour introduire de nouveaux équipements.
« Chez Merkur, nous nous engageons à vous offrir une solution sur mesure pour vos projets industriels.
Notre approche collaborative et notre capacité d’adaptation garantissent le succès de vos projets ! »
Louis Labonté
Directeur de Programme Gestion de projets industriels
Merkur vous accompagne à chaque phase de
votre projet industriel.
De la sélection du projet jusqu’à sa livraison :
Nous collaborons avec vous pour définir vos livrables et respecter vos délais.
1
Avant projet
- Définition des objectifs
- Analyse des opportunités
- Benchmark
- Sélection des projets
2
Démarrage de la conception
- Stratégie manufacturière
- Charte de projet
- Analyse des parties prenantes
- Échéancier haut-niveau
- Livrables
3
Planification, exécution et contrôle
- Plan de gestion de projet
- Constitution de l'équipe
- Ingénierie de projet
- Pilotage du projet
- Approvisionnement
- Contrôle des livrables
4
Clôture
- Remise des livrables finaux
- Support au démarrage
Votre projet. Vos objectifs.
Votre partenaire stratégique.
Innovant
Personnalisé
Intègre
Pragmatique
Expertise éprouvée
Orienté résulat
Les compétences spécifiques de nos équipes !
Compétences en leadership
Guider, motiver, diriger afin de vous permettre d’atteindre vos objectifs.
Compétences techniques
Experts depuis plus de 30 ans en génie industriel, automatisation, robotisation et projets manufacturiers.
Compétences stratégiques
Alignement de projet et aide à la prise de décisions.
