Le contexte actuel amène son lot de changements, d’imprévus, d’urgences et de retards dans certains projets qui doivent désormais être accélérés ou reformulés. Ces événements imposent une pression importante sur les responsables de projets qui se retrouvent en surcharge et doivent maintenant livrer à vitesse grand V! Question de vous inspirer, nous vous proposons un top 5 des meilleurs outils pour réussir à livrer vos projets dans le délai prévu.

Dans un marché où la compétition est féroce et où la mise en marché se fait à vitesse grand V, diminuer votre temps de mise en marché (« time-to-market ») peut vous donner un sérieux avantage.

Lorsque vous vous spécialisez professionnellement, il y a fort à parier que vous observez des opportunités d’affaires et d’amélioration susceptibles de bénéficier à votre employeur, n’est-ce pas ?  Voici comment bien vendre son projet manufacturier en 3 étapes faciles.

À l’heure qu’il est, vous arrivez à la période de consolidation et d’optimisation de vos méthodes de travail et de suivi de vos équipes à distance. Mais la question que nous nous posons tous est « réussissez-vous à bien évaluer la performance de vos équipes de travail? »

La fabrication additive révolutionne notre façon de créer des produits. Mais comment peut-on concrètement utiliser la fabrication additive pour améliorer les performances de son entreprise et travailler plus efficacement?

Est-ce qu’au Québec le secteur manufacturier est prêt pour ce changement?
Pour ceux et celles qui sont familiers avec les méthodes de conception de produits et de machines conventionnelles : vous ou votre équipe d’ingénierie transforme un modèle virtuel 3D de votre produit en une série de plans 2D servant à évaluer les coûts de fabrication et/ou à assurer le transfert d’informations primordiales pour la qualité des pièces fabriquées.

La conception de produits est bien souvent restreinte par des contraintes de fabrication technologiques et des paradigmes que peuvent entretenir les concepteurs et ingénieurs. Par exemple, une pièce produite en usine pourrait être davantage évidée et voir sa masse réduite, mais les équipements en place pourraient ne pas le permettre.   De telles restrictions en conception et production peuvent être de nos jours relevées à l’aide de la conception générative!

Nous étions fiers de lire dans le journal La Presse, le week-end dernier, une tranche de l’histoire de notre client Nova Bus. Nous avons profité de l’occasion pour retracer le début de notre relation d’affaires avec ce client fort inspirant.

La question peut paraître si simple, n’est-ce pas ? Pourtant, l’ingénierie de système peut être à la fois complète et complexe.

Hannover Messe offre une véritable vue d’ensemble sur la numérisation et l’intégration de l’industrie, de l’énergie et de la logistique. Les représentants des secteurs de l’industrie automobile, ferroviaire, logistique, électronique, ingénierie mécanique et industrielle et de l’aérospatiale convergent vers Hanovre à la recherche de solutions de conception allégées. Chaque année, de grands thèmes y sont présentés.

Le monde de la fabrication a vécu de grandes transformations depuis les dernières années et ce, en partie grâce à l’apparition de nouvelles technologies. En 2017, le secteur manufacturier n’a pas été épargné par cette évolution et a dû jongler avec de nombreux défis en raison d’une croissance de l’économie et d’une augmentation de la demande dans plusieurs secteurs.

L’électrification des transports et les systèmes d’information en temps réel gagnent de plus en plus de terrain au sein de la population, mais aussi dans les projets de développement. Par le fait même, une demande grandissante pour les objets intelligents et connectés est apparue.

La saison estivale a été le moment idéal pour profiter de toutes sortes d’activités extérieures comme le vélo par exemple. Si vous êtes adeptes de ce sport, vous savez probablement qu’il est important, avant toute sortie, d’adopter une position efficace et ergonomique.

Depuis quelques années, les entreprises manufacturières prospères ont adopté deux stratégies essentielles : l’agilité de gestion et la rapidité du temps de réponse-marché. Ces stratégies sont indispensables afin de croître au même rythme que le marché et de permettre à l’entreprise de conserver son avance sur la concurrence.

Au cours de la dernière décennie, les entreprises et les consommateurs ont vécu un passage accéléré des technologies analogiques vers le numérique.
Cette évolution a contribué à la croissance de l’Internet des objets par lequel les dispositifs peuvent maintenant interagir entre eux et avec les humains.

D’une perspective générale, l’ingénierie de systèmes s’articule autour du design du produit, des matériaux et des procédés de fabrication.

Les entreprises manufacturières québécoises sont déjà confrontées à la concurrence mondiale et doivent mettre de l’avant leur habilité à renouveler et à positionner rapidement leur offre de produits à travers le marché. En ce sens, les stratégies déployées en développement de nouveaux produits doivent plus que jamais tenir compte de la qualité et de la valeur perçue du produit et ce, jamais au détriment du maintien de  la rentabilité des opérations.