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Excellence opérationnelle

Agilité manufacturière et augmentation de capacité

Le contexte du projet

Bousquet devait gérer plusieurs produits différents sur les mêmes unités de fabrications. Afin d’augmenter son agilité et sa capacité, l’entreprise souhaitait revoir ses processus manufacturiers.

Le défi

  • Intégration de nouveaux produits à fabriquer dans la même superficie
  • Croissance du volume de production soutenue

La contribution
de Merkur

Enjeux et approche de l’équipe senior en
excellence opérationnelle :

  • Élaboration de scénarios d’aménagement
  • Optimisation des flux de production
  • Revoir et réduire la taille des lots de productions
  • Réduction des temps de passage global et
    sur le goulot
  • Facilitation d’atelier stratégique permettant de
    cibler les opportunités et plan de déploiement
  • Formation et coaching des employés

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