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Projets d'industrialisation, Excellence opérationnelle

Transformation des opérations manufacturières

Le contexte du projet

Masonite Windsor souhaitait augmenter sa capacité de production et son agilité, en conservant le même coût de revient. Pour y arriver, l’entreprise devait revoir complétement l’aménagement de son usine et ses méthodes de travail.

Le défi

  • Augmenter de 25% la production dans la même superficie
  • Maintenir la productivité malgré une réduction de la taille des lots
  • Conserver la capacité de production pendant le réaménagement

La contribution
de Merkur

Enjeux et approche de l’équipe senior en
excellence opérationnelle :

  • Élaborer la nouvelle stratégie d’aménagement de l’usine afin de regrouper les 2 lignes de production en 1 seule ligne
  • Planifier et coordonner l’ensemble des travaux afin de réaliser le nouvel aménagement de l’usine
  • Réviser l’aménagement et la classification des matières premières
  • Éliminer les flux de matières croisés
  • Accompagner le client dans la gestion du changement auprès de ses employés