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Profils d’experts

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Systems Engineering
Industrialization Projects & Tooling
Operational Excellence
Maintenance and Process Engineering

Experts en développement de produits et d’équipements

Nos spécialistes en développement de produits sont reconnus pour leur vaste expertise technique en ingénierie de systèmes, leur maîtrise du processus de développement de produits ainsi que leur grande aptitude à définir les projets et à générer des idées novatrices.Ils contribuent à réaliser de meilleurs projets de développement et à proposer des solutions à valeur ajoutée en intégrant les forces de l’entreprise, ses objectifs, une vision réaliste de la situation et surtout les besoins des usagers.

Experts en systèmes mécaniques

Nos ingénieurs de systèmes mécaniques sont passionnés de technologie et d’innovation. Ils comptent sur une riche expertise techniqueen gestion de projets complexes. Plus encore, ces experts interviennent à toutes les étapes du processus de développement (définition des besoins et du projet, conception, modélisation, validation, prototypage, test et soutien technique). Leurs passions : développer et intégrer des technologies aux produits et aux équipements industriels de nos clients pour générer une valeur ajoutée significative.

Experts en systèmes électriques et électroniques

Nos ingénieurs de systèmes électriques et électroniques sont spécialisés dans l’intégration de ces systèmes tant au niveau des produits que des équipements. Ils ont une approche efficace pour définir les requis de leurs systèmes, valider et tester la fonctionnalité de ceux-ci et résoudre les problèmes. Ils possèdent une expertise très soutenue en suivi et encadrement de fournisseurs de systèmes électroniques locaux ou internationaux.

Concepteurs mécaniques et électriques

Spécialistes des différents outils d’ingénierie assistés par ordinateur, ils sont spécialisés en conception, validation, procédés de fabrication et tolérancement géométrique.Ils sont créatifs, à l’affût des technologies et à la recherche de la meilleure solution. Soucieux des détails et fins observateurs, ils cherchent à optimiser les solutions et à intégrer toutes les exigences pour éviter les itérations.

Directeurs de projets

Nos directeurs de projets possèdent une expertise en gestion de projets majeurs dans plusieurs types d’entreprises. Ils excellent en gestion de groupes de travail multidisciplinaires incluantplusieurs chargés de projets. Ces derniers privilégient un style de gestion participatif et interviennent avec succès dans l’élaboration et le redressement de projets, l’analyse de faisabilité, la préparation des budgets, le conseil en gestion de projets et la formation.

Chargés de projets d’industrialisation

Nos chargés de projets sont des gens de terrain qui connaissent avec assurance le secteur industriel. Ils cherchent à comprendre les besoins des clients, livrer des solutions globales, durables et optimisées. Ils appliquent l’approche de Merkur qui combine les principes de l’amélioration continue, l’implication des gens, l’utilisation optimale des technologies et une gestion de projets rigoureuse basée sur l’approche du PMI (Project Management Institute). Des gens d’équipe qui aiment les défis et le travail bien fait!

Experts en automatisation contrôle et sécurité machine

Ils sont spécialisés pour définir les meilleures stratégies d’automatisation visant à maximiser la valeur ajoutée et le retour sur l’investissement. Ces spécialistes sont chevronnés en analyse de risques. Ils connaissent de fond en comble le domaine de l’automatisation et du contrôle. Ils conçoivent et révisent les plans électriques, programment et réalisent la mise en marche complète.

Techniciens en soutien de production et qualité

Nos techniciens en soutien de production et qualité sont des gens de terrain spécialisés en résolution de problèmes et à l’écoute des besoins. Polyvalents et débrouillards, ils participent aux aménagements, à la conception d’outillage, à l’élaboration des méthodes, à l’acquisition et la mise en production d’équipements.Ils offrent un soutien technique très apprécié pour répondre aux défis quotidiens du secteur industriel et implanter des solutions performantes.

Consultants en optimisation de la performance manufacturière

Nos spécialistes en gestion de parc d’équipements et optimisation se dépassent sans cesse! Ils utilisent des indicateurs de performance pour mesurer et analyser le rendement de vos équipements.Par la suite, ils travaillent à mobiliser les intervenants et synchroniser leurs actions pour obtenir des résultats concrets visant à atteindre les objectifs établis par l’entreprise. Ils possèdent une très bonne connaissance du secteur industriel, des équipements et des fonctions impliquées dans le rendement de la production, l’entretien, l’amélioration continue, l’ingénierie et la planification.

Consultants en excellence opérationnelle

Nos conseillers seniors déploient tous leurs talents afin de générer des gains stratégiques et durables chez nos clients. Leur passion : amener nos clients à se dépasser en mobilisant les équipes et en ajoutant une dose d’innovation dans les façons de faire.Ils travaillent à l’optimisation des processus, de la logistique, des méthodes, des aménagements d’usines et de la gestion des opérations. Mettez-les au défi! Ils ont, sans aucun doute, une solution pour votre entreprise.

Chargés de projets en optimisation de la production

Nos chargés de projets en logistique sont des experts en amélioration continue et en gestion de projets. Leur passion : optimiser le mouvement dans votre entreprise pour qu’il soit fluide, efficace et agile. Que ce soit au niveau de vos opérations de production, vos entrepôts, votre chaîne d’approvisionnement ou de votre distribution, ils possèdent des solutions efficaces et adaptées.

Chargés de projets en implantation des meilleures pratiques manufacturières

Pour avoir des gains durables dans le temps, le secret est l’implantation et le déploiement des bonnes idées dans vos opérations et vos installations.Transformer les bonnes idées en gains durables et livrer des projets à terme, c’est la spécialité de nos chargés de projets! Ils sont au cœur de ce qu’on appelle la gestion du changement avec les équipes en place chez nos clients. Nos professionnels travaillent activement avec les meilleurs outils d’amélioration continue tant sur le plan des procédés industriels que des processus opérationnels et d’affaires.

Conseillers en maintenance et fiabilité

Nos conseillers en maintenance et fiabilité ont d’excellentes connaissances techniques en entretien préventif et prédictif, tribologie, analyse de vibration, analyse de bris, résolution de problème ainsi qu’en équipements rotatifs et stationnaires.  Ils sont en mesure de vous aider à diminuer vos fréquences de bris et ainsi, diminuer vos budgets d’entretien et vos temps d’arrêt. Ils vous recommanderont des stratégies éprouvées à mettre en place pour vous garantir un rendement optimisé tant à court qu’à long terme.

Experts en processus et gestion de la maintenance

Nos experts en processus et gestion de la maintenance s’investissent avec ardeur à augmenter l’efficacité du département de la maintenance en réduisant les pertes de temps.  Ils maîtrisent les principes de gestion de la maintenance, les différentes étapes du processus et sont familiers avec les différents outils requis.  Ces experts vous guideront vers une méthodologie qui  vous permettra d’exceller dans la réalisation de votre maintenance. Notre mode de gestion participative est soucieuse de l’implication de vos gens afin que les processus mis en place collent à votre réalité.

Directeurs – Chargés de projets en ingénierie d’usine

Nos directeurs et chargés de projets en ingénierie d’usine sont des ingénieurs issus du domaine de l’industrie lourde… des gens de planchers possédant un grand sens pratique.  Leur compréhension globale du milieu leur permet de bien identifier les sources de vos problématiques et ainsi raffiner la mise en place de solutions concrètes et personnalisées correspondant à vos besoins, et ce, à moindre coûts!

Experts en planification d’arrêts majeurs

Ils sont chevronnés pour planifier des arrêts majeurs en maximisant les travaux à effectuer tout en minimisant les coûts.  Ils vous accompagnent à chacune des étapes afin de vous offrir un clé en main au niveau de la préparation, de la réalisation et de la rétroaction.  Ils sont en mesure, selon chaque type d’entreprise, de vous formuler des recommandations précises et personnalisées en  établissant une cédule de préparation, en identifiant bien les priorités et en gérant le plan d’action de façon proactive, et ce, afin de planifier et réaliser l’ensemble de votre projet d’arrêt avec succès.